Kaksi pääjohtajaa huoneessa ei usein tuota Bonhomiea, joka on todistettu DAC 2018: n Mentor Graphics -koodissa, toteaa Caroline Hayes

Adage "ostaja varoa" ei näytä sovellu, jos Siemens PLM hankkii Mentor Graphicsin maaliskuussa 2017. Mentor Graphics"Toimitusjohtaja, Wally Rhines ja Siemensin tuotteen elinkaaren hallinta (PLM) Ohjelmiston toimitusjohtaja Tony Hemmelgarn puhui yksimielisesti, suostuivat keskenään, lainaten toisiaan ja jopa nauraen keskustelun kohdissa.

Kun kysyin, miten siirtyminen oli mennyt, Hemmelgarn oli lähes blasé: "Siemens PLM on tehnyt niin paljon näistä, että heillä on prosessi, se on hyvin järjestetty ja järjestäytynyt", hän sanoi. Yksi salaisuus ei ole se, että hän puhuu yrityksen organisaatiota vastaan, hän paljasti: "He eivät sekoita mitään, ennen kuin he ymmärtävät organisaation, mutta sitten suurin osa muutoksistamme on rajoittunut rahoitukseen, laillisuuteen, ehkä vähän HR ", hän lisäsi.

Rhine oli innokkaasti samaa mieltä: "Haastan sinua löytämään kuka tahansa, joka sanoo, että kaikki on muuttunut", hän sanoi. "Tony kertoi kaikille, että meidän on tunnettava toisemme paremmin ennen kuin teemme mitään, ja meidän kansamme sanoivat:" Odota hetki, mitä meillä on, mitä 10 miljoonaa dollaria vuodessa tulee autoteollisuuden yrityksiltä, ​​ja meillä on yksi tai kaksi yritystä tukevaa henkilöä ja Siemens PLM: llä on yli 100 ihmistä paikan päällä näissä yrityksissä, miksi me odottaisimme hyötymään siitä? "Joillakin näistä aloista työnimike oli Mentorista, muutimme nopeammin kuin mitä suunniteltiin Siemens ", hän sanoi.

Synergian löytäminen

Wally Rhines: digitaalisen maailman tuominen yhteen

Paljon on jo raportoinut kahden yrityksen synergiasta järjestelmän suunnittelun ja autonomisen tilan suhteen. Siitä huolimatta oli alueita, joita emme odottaneet olevan päällekkäisyyksiä, paljastaneet Reinien, kuten IC-mallin ja emuloinnin. "Emulaattoreita oli myyty järjestelmäasiakkaille ennen järjestelmän emulointia, mutta emme odottaneet, että Siemensin täydentävät tuotteet saivat sen olevan sirun tarkistus, jotta se olisi järjestelmän todentamisen alusta", hän sanoi. Hemmelgarn lisäsi: "Koko itsenäinen tila oli alue, jolla tiesimme, oli joitakin kosketuspisteitä, mutta mitä enemmän saimme yhteen, sitä enemmän tiedämme, että monilla aloilla voisimme yhdistää sen, mitä Mentorilla oli", hän sanoi. Hän mainitsi arkkitehtuurin anturin fuusiosta DRS360,  joka yhdistetään TASSin [PreScan-virtuaaliympäristön toisesta viimeaikaisesta yrityskaupasta TASS International] algoritmien virtuaalisen validoinnin ja todentamisen kanssa ja liitti sen sitten tuotteeseen, jota kutsutaan nimellä HEEDS [vuoden 2016 hankinta-CD-Adapco], suunnittelun optimointiin. Samoin autonomisten ajoneuvojen osalta kyseiset kaksi yritystä olivat jo määriteltyinä samassa hankkeessa ennen maaliskuuhun 2017 saakka. 

"Kauan ennen hankintaa. . . 20% Mentorin liikevaihdosta oli autoteollisuudessa ", toteaa Rhine. "Mentor oli ensimmäinen EDA-yritys, joka kehitti erityisesti autoteollisuudelle (joka kehittyi Capital-perheeksi). . . Signaalinen sulautettu ohjelmistoliiketoiminta, joka on huomattava, on pääasiassa keskittynyt autoteollisuuteen ", hän jatkaa." Siemens PLM on myös johtava autoteollisuus, joten se on täydentävä tekijä, jonka avulla resursseja voidaan pienentää. tuli hyvin, erittäin tehokkaasti kattamaan nämä asiakkaat ", hän lisäsi. Autonominen autoteollisuus luottaa algoritmien ohjelmistovalidointiin tason 4 tai 5 itsenäisen ajamisen osoittamiseksi, totesi Hemmelgarn.

IoT-yhteistyö

Toinen yhteistyöalue on IoT. Hemmelgarn sanoi aloittaneensa aloja, joilla he voivat aloittaa IoT-valmiuksien, kuten Siemensin Mindsphere-käyttöjärjestelmän, yhdistämisen Mentorin analyyttiseen ohjelmistoon, Quantix,  ja joitain muita nykyisin käytössä olevia työkaluja.

Reineillä on teema: "Meillä oli suhteellisen pieni yritys, Quadex, että käy ilmi, että kaikki toimivat CAMStarin kanssa, joka on testilattiaohjelmiston toimittaja ja kaikki tavarat, jotka ruokkivat Mindsphereia, jotta voit tehdä AI-analyysin toissijaisesta vaikutukset valmistuspintaan - tämä oli synergiaa, jota ei suunniteltu ollenkaan ", hän sanoi. 

Tony Hemmelgarn: seuraava siirto kohti digitointia

IoT käyttää Siemensin etuja teollisuusryhmänä; Hemmelgarn huomauttaa, että PLM on tuotu 10 vuotta sitten kuvaamaan sitä osana yrityksen pyrkimystä digitointiin. Sittemmin digitointi on siirtynyt eri toimialoille. "Siemensin etu on se, että käytämme tehtaalautomaatiota useimpiin tehtaisiin ympäri maailmaa", selittää Hemmelgarn. Mindsphere on keskittynyt ja Mentorin valmiudet ovat vakuuttuneita siitä, että yritys voi hyödyntää digitaalista kaksoishyökkäystään muotoilun tukemiseksi.

Irtotavalla on enemmän kuin ennaltaehkäisevä huolto ja komission valvonta, hän väitti. "Teemme niin hyvin, meillä on sisäänrakennettu massamarkkinat, mutta olemme myös ainoa, joka tarjoaa digitaalisen palautteen silmukan sille, mitä kutsumme digitaaliseksi kaksoisksi; fyysisen tuotteen digitaalinen esitys tehtaassamme ", sanoi Hemmelgarn. Jos tuote ei toimi alalla, miten kehittäjät ajattelivat, että antureita voidaan syöttää digitaaliseen kaksoisosaan. Yksi arvosta Mentor lisää, hän jatkoi, että digitaalinen kaksoiskappale edustaa tuotteen mekaanista, sähköistä ja ohjelmistoa. "Jos sanomme asiakkaalle" Me voimme auttaa mekaanisia ominaisuuksia vain, mutta tämä yritys voi tehdä sähköosaa. . . . "No, tämä on osa syytä, että teimme tämän sulautumisen ensiksi, asiakkaallemme oli valtava arvo. . . se sopii hyvin luonnollisesti ".

Jäljelle jää vain muutamia perheenjäseniä, jotka ennustivat Hemmelgarnia. Hän uskoo, että Siemens on yksi niistä maailmanlaajuisen asiakaskunnansa ansiosta ja sen takaisinkytkentäsilmukka. "Takaisin digitaaliseen twin. . . Mielestäni tämä on erilainen tekijä markkinoilla ", hän lisäsi.

Siemensin digitaalinen kaksoiskytkentäsilmukka lisää toimintaa IoT: n tiedusteluun. "Emme vain kerro ongelmalle, kerromme ongelman ratkaisemiseksi, koska meillä on digitaalinen kaksoisnimi, joka edustaa koko tuotetta. Kukaan ei tee sitä IOT: llä tänään ", Hemmelgarn jatkoi.

Esimerkiksi jos ilmastointi ei toimi, anturit voivat ilmoittaa vian. "Koska olemme suunnitelleet tuotteen virtuaalisissa työkaluissamme, simuloimme sitä, tiedämme, miltä se näyttää olevan. Kaikki muut sanovat "Sinulla on ongelma", sanomme, että voit ottaa tiedot tästä, syöttää sen takaisin ja aloittaa analyysin. On olemassa ihmisiä, jotka voivat tehdä sen osan, sanovat CAE-ominaisuudet, mutta he eivät voi tehdä sähköä tai valmistusta ", hän selitti. "Siinä alkutuotteen todellinen arvo alkaa maksaa; ymmärtää tarkalleen mitä tapahtuu ja muuttaa sitä reaaliaikaisesti; se on paljon enemmän kuin kertoa minulle, että tuote on ylikuumeneminen ", hän sanoi.

Yhdessä tulevaisuuden suunnittelu

Seuraavassa vaiheessa kysyttiin, että Hemmelgarn vastasi: "Meidän mekaanisten CAD-työkalujen, esimerkiksi PCB: n ja johtosarjan, integrointi jatkuu, ja palatessamme entiseen aikaan, puhumme Quantixista, joka on integroitu CAMStarilla, joka on integroitu Mindspereen, näemme paljon mahdollisuuksia . . . Näemme kokonaismahdollisuuden tarkastelemalla jatkuvia investointeja autonomisten ajoneuvojen tilaan. . . . Jatkamme M + A-prosessia, osittain siksi, että Siemensin sisällä olemme olleet suuri osa Siemensin strategiaa viimeisten 10 vuoden aikana ja se ei ole pysähtynyt. Kaikki on menossa digitointiin, ja me olemme suuri osa tätä.

"Mielenkiintoinen on, että olemme tehneet enemmän IC-tilan hankintoja, joita meillä on järjestelmäsivulla ensimmäisenä toimintavuotena", Rhine sanoi. "Luulen, että lähetämme erittäin vahvan viestin, että näemme mahdollisuuden Mentorin kaikkiin osiin. Jälleen on niin jännittävää, että asiakkaamme näkevät sen - he ymmärtävät tämän ajatuksen tuoda tämä digitaalinen maailma yhteen, jossa meidän on edustettava kaikkea muutakin kuin mekaanisia ominaisuuksia, on todellinen markkinoiden erottelija. "

Kysyttäessä, oliko muutoksia tapahtunut ollenkaan, koska hankinta alkoi Rhines sanoa: "Keskimääräinen henkilö Kiinassa tai Intiassa ei todennäköisesti ole kuullut Mentor Graphicsista, mutta he ovat kaikki kuulleet Siemensistä".